Удаленный график, гибридный или «работа в офисе»?

Многие работодатели задают вопрос о том, что предлагают кандидатам хорошие условия труда, но люди или не задерживаются, или просто «не доходят» до офиса? В чем может крыться проблема?

Одной из причин может стать в условиях работы — наличие только офисного графика. Хотя период локдауна показал жизнеспособность удаленного или гибридного формата работы. Конечно, тут играет роль специфика самой отрасли. Не может доктор провести операцию удаленно или рабочий управлять станком.

Но есть много отраслей, где люди вполне способны справляться с работой, не находясь именно на территории учреждения, офиса, предприятия.

Мало того, 2023 год подсвечивает те стороны бизнеса, когда требуется гибкость в управлении людьми. Конкурентоспособными будут те представители бизнеса, которые смогут гибко настроиться на новую тенденцию, они и смогут расшить пул, географию потенциальных специалистов, подхватить самых смелых, грамотных и мотивированных.

Так как только страх перед новым может пугать работодателей.

Со стороны работников и сотрудников, действительно, необходимо, чтобы гибридный или удаленный формат не был перепутан с фрилансом, требуется жесткий самоконтроль, настрой на коммуникацию с коллегами, соблюдение дедлайна.

Пока возврат на прошлые рельсы офисного 5-дневного графика имеется, но, вероятно, бизнесу, в новых реалиях, необходимо искать компромиссные варианты, предлагать более гибкие условия.

Рекомендованные статьи